Toezicht en verantwoording

Woonplus Schiedam heeft een Raad van Commissarissen (RvC). Deze raad houdt onder andere toezicht op onze ontwikkeling en strategie, ons financieel economische beleid, ons sociale beleid en ons risicomanagement. Elk jaar brengen zij verslag uit. Dit verslag maakt onderdeel uit van het totale jaarverslag van Woonplus.

Net als onze directeur-bestuurder en medewerkers volgen de RvC-leden de waarden en normen van de Governancecode Woningcorporaties. De vijf principes uit deze code zijn zoveel mogelijk in het RvC-reglement en het bestuursreglement verwerkt. Op dit moment bestaat de Raad van Commissarissen uit:

Als corporatie leggen we elk jaar verantwoording af via ons jaarverslag. Daarnaast verschijnt er elke vier jaar ook een visitatierapport. Van dit rapport kunnen we als woningcorporatie veel leren. Over de periode 2021 - 2024 is de visitatie uitgevoerd door Pro-Corp. 

De maatschappelijke visitatie 2021 – 2024 kwam voor ons op een passend en betekenisvol moment. We startten de visitatieperiode met een nieuw ondernemingsplan ‘Met ons in de buurt’. Nu, in 2026, herijken we onze koers en stellen we een nieuw ondernemingsplan voor de komende vijf jaar op. Dit doen we onder leiding van een nieuwe directeur-bestuurder die eind 2025 aantrad.

Oordeel visitatiecommissie
De visitatie werd uitgevoerd volgens de Methodiek Maatschappelijke Visitatie Woningcorporaties 7. Met deze nieuwe methodiek onderzocht de visitatiecommissie de behaalde resultaten op vier thema’s: maatschappelijke waarde, maatschappelijke verankering, besturing en maatschappelijke capaciteit. Twee van deze thema’s kregen een eindscore.

We zijn trots dat onze inzet op maatschappelijke waarde is bekroond met vier sterren (‘goed’). De verduurzaming en uitbreiding van onze woningvoorraad behoren daarin tot onze grootste opgaven. We blijven zoeken naar manieren om met de beschikbare middelen zoveel mogelijk voor Schiedam en onze huurders te betekenen.

Onze maatschappelijke verankering is beoordeeld met drie sterren (‘naar behoren’). We zijn blij dat onze partners, zoals de huurdersorganisatie HOW en vastgoedpartners, onze samenwerking waarderen. Het is positief om terug te lezen dat zij de ontwikkeling die we hebben doorgemaakt herkennen en waarderen.

Ook nemen we de aangedragen adviezen en verbeterpunten mee. De komende periode gaan we aan de slag met de volgende aanbevelingen:

• Vergroot het tempo en de uitvoeringskracht in verduurzamingsprojecten.
• Maak maatschappelijke effecten zichtbaar.
• Investeer actief in de relatie met de gemeente Schiedam.
• Borg samenwerkingsafspraken structureel.
• Versterk de onderlinge balans in het leiderschapsteam.
• Bewaak de balans tussen ambitie en beschikbare (financiële) middelen.

Een nadere toelichting hierop vindt u terug in onze bestuurlijke reactie en uiteraard in het volledige visitatierapport.

Het opstellen van een visitatierapport is een wettelijke verplichting die volgt uit artikel 53a van de Woningwet.